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    如果创业者是进入“红海”（传统）市场，可以参看行业里现存企业的盈利状况，以及潜在市场的可开发程度，比如，在线旅游市场，携程成功上市后，芒果、遨游等相继进入，大多是看中了在线旅游市场份额的庞大及可开发利用的空间，继续进入这个市场仍然能赚到大钱。
    
    如果选择“蓝海”（新兴）市场，推出新的产品，采用一种新的商业模式，市场中一般难以找到成功样本参考，这时候，对潜在客户群体数量、构成及消费能力等方面的把握，甚为关键，这些信息决定了盈利周期的长短与市场规模的大小。
    
    4．要从实际出发，不贪大求全
    
    当你看准某个项目时，起步阶段最好是适量投资介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有更大成功把握时，再大量投入，放手一搏。这个时候不能急躁，也不要嫌投入太少而盈收不多，“船小好调头”，即使投资出现失误，也有挽回的机会。
    
    5．用户需求是关键
    
    即使是做自己喜欢的事情、做自己最擅长的事情，也需要对这个事情进行相对全面的分析与判断，以便把喜欢与擅长转化成事业与成就。
    
    对获取的合作信息要善于分析，没有经过实地考察和对现有用户情况进行了解的，千万不要轻易投资。要重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况；二要看项目成熟度，有无生产设备，售后服务情况如何，产品能不能马上生产等；三要看目前此项目在全国有多少竞争对手，它们的经营情况如何等。
    
    
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    三、什么类型的公司适合你
    
    如表9所示，我国公司法规定的公司类型有多种，就创业层面来讲，成立一家什么形式的公司，本身很重要，要根据自己的现金流和商业模式而定。
    
    表9 我国公司法规定的一般组织形式
    
    如果我们手头掌握的资金有限，难以一次性交齐注册有限公司或股份有限公司所需的资本金，那么个人独资、合伙形式是完全值得考虑的最优策略；如果资金相对宽裕，同时又有几名合伙人共同投资，约定各方权责利关系的治理结构就有必要建立了，这种情况下，有限公司或股份有限公司是首选。
    
    1．创办一家独资或合伙企业
    
    个人独资、合伙企业对注册资本没有要求，国内大多地方对这两种企业的要求与限制较少。一般而言，具备下面几个条件，独资与合伙企业的注册基本上都能“一路绿灯”，尤其是目前一些地方的工商注册机构在服务态度、水平、流程上都有了或多或少的改进。
    
    符合规定的办公场所，也即我们的办公场所必须符合工商注册的要求。在提交注册登记申请资料时，需要提供办公场所的房产证复印件。如果是一般的居民楼、回迁房，或者没有房产证复印件，基本上很难注册成功。
    
    一定的办公设备、具备民事行为能力等条件，大多创业者基本上都具备。
    
    2．合伙是不是个好主意？
    
    史玉柱在深圳承包某公司的电脑部时，有几个合伙人。在赚了一些钱之后，其他合伙人就希望分钱，史玉柱把钱给合伙人分了之后，便独自创业，不再采取合伙人制度。而马云创业初期，却是18个弟兄一起投入。携程的核心创业团队也是沈南鹏、季琦等4人，各自占有一定股份，各司部分职责。
    
    合伙本身并没有任何不当，没有任何好坏之分。合伙企业有相当的好处，多一个独当一面的合伙人，创业启动资金会更雄厚，企业各层面的工作、任务、目标与压力都有了分担者，公司拥有的资源会变得更广泛一些，创业成功的概率得以增加。
    
    当然，如果合作双方的性格中有独断和斤斤计较等弱点的话，合伙绝不是一个好主意。
    
    如果创业团队中有一人是大家都信服的核心人物，或者是创业团队都彼此信服，都相信对方能做好职责范围内的事情，并且都朝做成一件事情的方向上努力，一般而言，合伙的成功率较高。如果一个团队既缺乏核心人物，而彼此间诚信的基础也不牢，那么合伙的路会走得非常不顺利，在遭遇重大危机、变故或者重大利好事情时，“短路”的事情非常容易发生。
    
    3．创办公司的必要程序
    
    国内大多数地区，公司注册的程序大同小异，一般分成如下阶段：
    
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