榜样的力量（8）

经理人的职责早已经被一一列举出来：提出目标、组织、决策、控制、聘用员工、开发以及管理。除了管理员工之外，这里涉及更多地是技能方面的职责。管理员工是成为领导者的一道门槛。经理人和领导者的区别在于和员工交往的方式方法。

只会打理的经理人实际上是不成功的经理人。一旦他和员工打交道，管理技巧就变得不可或缺了。尽管从一定程度上看，这种技巧是可以学会的，但归根结底，模范管理是领导者个性的一部分。

领导者是预见未来的幻想者。他们起到鼓舞士气、提高员工积极性的作用。他们为员工提供创造力、革新能力，让员工身心上获得愉悦，改变自身的境遇。孔子为领导者提供了必须遵守的规范。尽管充满着伟大的幻想，但领导者不得超越界限。领导者也必须了解规范。孔子怎么说？一切在于事物的尺度上。

论语19.11篇

（原文）子夏曰：“大德不逾闲，小德出入可也。”

（意译）子夏说：“在大是大非上不可以超越界限，在小节上有些缺点错误，你可以睁一只眼闭一只眼。”

论语20.3篇

（原文）孔子曰：“不知命，无以为君子也。不知礼，无以立也。不知言，无以知人也。”

（意译）孔子说：“不懂得命运，无法成为君子；不懂得礼仪，无法立身处事；不懂得言语的力量，无法真正了解人。”

有哪个经理人不希望自己成为领导者呢？我们认为对领导者的职责要求更高了。但这种职责也同样需要以工匠身分出现的优秀经理人。最善于组织并实施的经理人，具有很高的含金量。一旦企业里有这样的员工，我们应当感到高兴才是。

一个企业能够容纳多少领导者？领导者大多不是普通人。他们看待事物的视角完全不同。而一旦相信自己的视角，他们就会毫不犹豫地服从它们。经理人越是需要远见能力，承担的员工责任越多，他就越是需要具备领导者的素质。不过，企业的许多危机也是由相互间你争我夺的领导者造成的。

论语13.1篇

（原文）子路问政。子曰：“先之，劳之。”请益，曰：“无倦。”

（意译）子路询问国政的事。孔子说：“自己先要做老百姓的榜样，然后让老百姓仿效自己，大家共同努力。”子路要求老师多告诉他一点。孔子说：“不要有丝毫懈怠。”