商业计划

• 前言
• 二、对新版寄予的希望
• 第1章 商业计划的框架
• 一、为什么要制定商业计划
• 二、针对不同的读者采取不同的应对措施
• 三、制定商业计划的顺序
• 四、制定商业计划之际需要注意的问题
• 一、概要
• 二、愿景、使命、经营理念、事业目标
• 三、产品、服务、市场、顾客
• 四、商业模式、事业战略
• 五、市场营销战略、运营
• 六、管理团队
• 七、出资要件
• 八、财务状况及其预测
• 九、补充材料
• 一、出售股票
• 二、股票上市
• 第2章 愿景、使命和经营理念
• 一、什么是愿景
• 二、为什么需要愿景
• 三、制定优秀愿景的方法
• 四、将愿景落实到具体的经营计划中
• 五、将愿景渗透给利益相关者
• 六、结合商业活动的发展修改愿景
• 企业的使命和企业的经营理念
• 一、什么是使命、经营理念
• 二、对组织文化的影响
• 第3章 商业模式和战略
• 一、目标市场
• 二、价值主张与产品和服务
• 三、产品理念
• 商业模式
• 一、什么是商业模式
• 二、实现盈利
• 三、与外部机构的合作机制
• 一、把握事业特性
• 二、新事业的类型
• 三、利基事业
• 四、分散型事业
• 五、革新型事业
• 市场营销和运营
• 一、交流和营业战略
• 二、构筑运营系统
• 三、灵活运用基准
• 第4章 财务
• 一、损益预测表及预测现金流
• 二、计算现金流的方法
• 三、投资评估法
• 四、折扣率