运营其实很简单：互联网运营进阶之道

• 序言
• 引言
• 运营人的未来
• 第1章 窥探运营大门
• 1.1.1 运营是什么
• 1.1.2 运营的员工职责具体是什么
• 1.1.3 运营、市场、产品的关系
• 1.2 运营平台及常用的工具
• 1.2.2 短视频平台介绍
• 1.2.3 社区与社交平台介绍
• 1.2.4 工具型平台介绍
• 1.2.5 运营必备的几大工具
• 1.3 运营有哪些常见的问题
• 1.3.2 学习运营类的问题
• 第2章 连接用户
• 2.1.1 入口与承接口
• 2.1.2 用户渠道的重要性
• 2.1.3 产品各个阶段的入口如何建立
• 2.2 设立用户分级漏斗
• 2.3 深入连接用户
• 2.3.2 如何有效且快速地提炼需求
• 2.3.3 深入连接
• 2.4 提高用户放弃成本及黏度
• 2.4.2 放弃因素建立
• 2.4.3 提高用户黏度
• 2.5 建立自己的用户生命周期
• 2.6 建立用户自运营体系
• 第3章 锻造产品
• 3.2 五大阶段运营工作
• 3.3 产品、运营与用户
• 第4章 打造内容
• 4.2 内容策略是什么
• 第5章 运筹帷幄
• 5.2 运营是否有方法论
• 第6章 掌握运营技能
• 6.2 营销技能
• 6.3 运营还有哪些技能
• 第7章 社群运营
• 7.2 社群运营怎么做
• 第8章 活动运营
• 8.2 好的活动如何创建
• 8.3节导读
• 第9章 新媒体运营
• 9.2 新媒体运营
• 9.3 新媒体如何进行商业化变现
• 第10章 内容运营
• 10.2 如何正确地布局内容
• 10.3 如何撰写所谓的“爆文”内容
• 第11章 学习运营实例
• 11.2 微信公众号运营实例