海星式组织：掌握互联网企业去中心化组织的特征

• 引言
• 第一章 共享之战：互联网企业vs传统企业
• 第二章 海星与蜘蛛：组织的不同形式
• 1.到底有没有人掌控着一切？
• 5.如果抽离组织的某个部门，组织会遭受重创吗？
• 10.组织中部门之间是直接沟通呢，还是间接沟通？
• 第三章 海星式组织的崛起
• Craigslist（互联网分类广告公司）
• Apache（阿帕奇，知名网站服务器）
• Wikipedia（维基百科）
• Burning Man（火人节）
• 第四章 海星式组织发挥作用的五大要素
• 第一要素：圈子
• 第二要素：触媒式人物
• 第三要素：信仰
• 第四要素：平台
• 第五要素：斗士
• 五大要素共同作用
• 第五章 触媒式人物的隐藏力量
• 触媒式人物的工具箱
• 触媒式人物与首席执行官
• 第六章 去中心化
• 战略一：转变信念
• 战略二：中心化——奶牛战术
• 战略三：去中心化——如果不能击垮对手，那就变成它那样的组织
• 第七章 混合式组织
• 第八章 去中心化与中心化的最佳平衡点
• 第九章 海星式组织的基本原则
• 原则3：无序的力量
• 原则6：警惕九头蛇反应
• 致谢