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认识雷军是在一次会议上,我幸运地坐在我的偶像雷军正后面。等雷军发完言回座位的时候,我赶紧递上了一张名片,这算是我和偶像的第一次亲密接触吧,当时也没抱什么幻想。不到一分钟,我的手机震动了一下,是一条短信:你好!我是雷军,这是我的手机号码。那一刻我有点不相信自己的眼睛,没想到雷军会给默默无名的我发信息,留手机号码。这件事情对我触动很大,我一方面亲身感受到了雷军的平易近人,另一方面也学会了如何尊重身边的人。有时给身边的人一个简单的尊重,会给他们带来无穷的力量。我后来加入小米,和这次相遇有很大的关系。
加入小米后,我与雷军有了更多的接触,对他的认识也越来越多。雷军有三点特质让我印象很深,那就是:高情商、超勤奋、特严谨!
高情商
小米是一家成长很快的公司,用9年时间进入了世界500强的行列,公司员工从几百人增加到现在的2万多人,业务范围也从手机到生态链,再到现在的人工智能。用雷军的话说:小米的商业模式也许是最复杂的商业模式之一,这就对管理提出了更高的要求。就是在这种高强度、高变化的环境中,雷军用他的高情商得到了大家的拥护。记得有一次讨论电视业务的时候,我和一个同事讨论得很激烈。会议结束后,雷军特意叫我单独留一会儿,他微笑着对我说:“雄勇,你的情商很高,至少是A,不过我希望你能达到A+,这样工作会更加顺利一些。”我的脸一下就红了。说实话,我工作中一直抱着对事不对人的态度,还自以为这样做很高明。雷军的一句话让我意识到工作中有高情商是何等重要。还有一次,我们在讨论一款产品,在雷军阐述他的想法的时候,我几次插嘴表达自己的观点。最后,雷军实在忍不住,看着我说了一句:“雄勇,你能听我把话说完吗?”那一刻,我再次意识到自己的情商有多低。
超勤奋
雷军一直是中关村的“劳模”,原来只是听说,来小米后我算是见识了。刚创立小米的时候,雷军还给自己在周日放一天假。2015年之后,周日上班也成了雷军的常态。我所在的电视部门定期会向雷军汇报工作进展,时间一般安排在晚上9点之后。雷军有一条管理秘籍就是:及时决策,开会就要当场解决问题。所以,我们有时候难免把会议时间拖长一些。记得2017年小米电视最难的时候,雷军抽了很多时间帮我们一起梳理电视业务,晚上的会议经常超时。2017年的最后一天,我们的会议拖到了凌晨,大家最后一看,时间已经过了12点。我笑着说:“雷总,这个跨年过得很有意义,留个照片纪念一下吧。”我们走到雷军办公室门口,才发现还有两拨人在等着开会呢。我们经常感叹:雷总比我们成功,还比我们勤奋,我们又有什么可抱怨的呢?
2018年1月1日凌晨电视业务会议后合影
特严谨
雷军是一个标准的理工男,做事情讲究逻辑,一切基于数据。雷军有一个特质就是对数字非常敏感。我们汇报的时候,基本上就是几张表格,对着表格说事简单直接,效率很高。不过数字很容易说谎,所以雷军对数字的严谨性非常在意。我最初负责销售的时候,把表格做得比较复杂,雷军听了我的两次汇报后,直接拿起笔,一笔一笔教我如何做表格,并告诉我整个表格的逻辑是什么,如何让表格简化直观还能反映问题。有一次,我把一个数字弄错了,雷军马上说:“不对,你上次提到的不是这个数字,为什么发生了变化?”上次?我一时想不起来。雷军解释说他刚才听到的数字和年初我们做预测的时候的数字是不一样的。天啊,那可是半年前的数字,雷军竟然还记得清清楚楚!后来,有金山的同事告诉我,雷军有时能把几年前的数字拿出来进行对照,所以向他汇报千万别在数字上做文章,他的思维逻辑太严谨了。
这就是我看到的雷军,温情又严肃,聪明又勤奋,祝福雷军!祝福小米!
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