致谢

    一本书的妙处在于，它不仅代表读者将开启一段旅程，同样代表作者也被带入一段旅程。通常在教学中，你会写一些你关心的但你并不完全了解的东西，在你把这些东西诉诸笔端以供公众阅览的过程中，压力会促使你弄清你原来并不理解但又渴望理解的东西。在这个过程中，你的信念来自那些常常在不知不觉中感动过你的人。

    本书的精神立意来自我的哲学家朋友彼得·科斯滕鲍姆的智慧和慷慨，他给了我全方位的精神滋养。在我们初次见面时，彼得就问我“此生为何而来”，当时我无法回答，他问我什么时候能确定，我说需要一年的时间，他说：“那恐怕太长了，我可等不及。”他就是这样一位诤友。

    认真对待职场政治的想法源于我与得克萨斯大学教授拉里·布朗宁的友谊。拉里给我看了一些他关于组织政治的研究，唤醒了我教导人们参与职场政治的想法。本书就是从那时开始酝酿的。

    克利夫·博尔斯特和乔尔·亨宁是我在积极职场政治培训工作坊的两位好搭档，他们为本书贡献了很多独特的观点。克利夫既知识渊博又很务实，这真是罕见的特质组合。乔尔，除了是我知道的最棒的顾问，还特别善于把深刻的道理深入浅出地加以实践。他们两位，还有彼得·科斯滕鲍姆，堪称本书的无名作者。

    我也非常感激两位向我付费咨询的高级管理人员，通过他们的言行，我学到了很多。一位是诺布尔·吉维登，他是纽约州教育机构体系的主管，他的管理风格既强有力又非常人性化，这正是本书所讲述的。另一位是约翰·莱尔，他体现了创业精神，清晰地洞察到组织管理中可能替代官僚思维模式的一番景象。

    本书的第一个化身是发展积极职场政治技巧的一个工作坊。除了上述提到的友人，多米尼克·沃利尼和奥布里·克莱默对于催生那个工作坊贡献了很多力量。尤其是多米尼克，她一手带大了当时尚处于婴儿期的工作坊，克服了工作坊成长过程中遇到的很多困难。

    我们咨询公司的支持人员以他们可能没有意识到的方式，为本书的第1版做出了巨大贡献，这些人中包括芭芭拉·汤利、珍妮特·纽维尔和凯·卡拉汉，为了使公司持续开展业务，他们付出了很多。

    除了本书第1版，我的写作生涯到目前为止的所有作品都由莱斯利·斯蒂芬负责编辑。现在终于有了第2版，她一如既往地帮助我把这本书的观点变得更为清晰，更中肯扼要，更少赘述。她在这方面绝对是最棒的。

    与约翰·威利父子出版社团队的合作也是一桩乐事：马特·霍尔特、利亚·奥塔维亚诺、黛博拉·辛德勒耐心地听我对封面设计的执著想法，并且在出版的每个阶段都提出了富有创意的建议。

    著书立说需要一种自大与信心的混合物，自大指的就是我，而尼尔·克拉普在这本书的写作出版和我的第一本有关咨询技巧的书的写作出版过程中都给了我专业的支持，他在许多方面比我更珍视我的创意，为此我永远感激他。

    最后，我想感谢吉姆·马赛尔可，他一心助人，乐于沟通，具备无与伦比的培训技能，他为本书的问世创造了条件。我们想念他和尼尔。

    天生管理者