第19天 使用笔记本激发创意的方法

    在商场上，经常需要开发新产品或提出新战略，在起草策划案时，若可以善用笔记本，就可以不断地发现新创意。

    坐在电脑前念念有词且搜肠刮肚地想是做不出好的策划案的，还是要利用笔记本之类的工具，才能轻松地想出好创意。

    蝉联日本畅销书排行榜40周的《考具》一书的作者加藤昌治在书中也提到，好的策划案集综合创意之大成。笔记本之类的工具的优点就是可以催生出许多创意。

    笔记本的特点是方便携带和可以记录各种信息。笔记本与其他工具相比，携带方便，走到哪里就可以带到哪里，只要取出笔记本，立刻就能记录信息。如果是袖珍笔记本，还可以边走边写。

    另外，做笔记和使用电脑作业不同。电脑会坏，而笔记本就算有破损，也不影响书写。用电脑打字时，总会下意识地避免输入模糊的信息，而手写笔记时，即使是尚未成型的模糊概念，我们也会记录下来，不会觉得有什么不妥。

    使用笔记本激发创意的方法，就是看你如何将一个笔记本变成一本书。这里，我将重点锁定笔记本的便携功能和杂记功能来说明。至于如何对创意进行扩充，构建出策划框架，《考具》等同类书籍中有详细的描述可供参考。

    创意当然越多越好，不过，这些创意一定要有明确的主题。本书的宗旨是介绍让工作高效的方法，所以尽量省略那些多余的步骤。如果能在归纳整理资料的同时，让创意一气呵成，就可以大幅度提高工作效率。

    创意的产生，并不是痛苦地思考来的。关键在于整合所有的信息，取其精华，产生创意。因此，必须对所有的思考内容进行归纳整理。

    策划的第一个阶段是提取关键词。这时候，请将所有能想到的关键词都写出来放到桌上，给自己规定一个时间范围，如10～30分钟。限定时间是为了给自己压力，使自己尽快写出关键词来。

    摊开航母笔记本，打开思绪，想到什么就写什么，没有格式要求，随心所欲地写出所有想法就行。之后我们用思维导图先理清自己的思绪，再串起来。

    刚开始，笔记本上只有几个关键词。如“新产品开发”“促销方案”“举办活动”“环保理念”等一些模糊的概念，但它们都可以成为催生创意的元素。

    然后，可以围绕这些关键词展开思考，将想法列在这些关键词的周围，不必在意顺序或关联，想到什么就写下来。

    如果看到这些关键词，能够激发你想起其他事物，也全部写下来。即使是很幼稚的想法或者不值得一提的事项，只要想到了，就写下来。要有这样一种意识，现在不是抱着总结的目的在写，而是脑子里想到什么就写什么。

    例如，大家正在对某项新产品的策划案出谋划策，你突然想到顾客有可能产生的抱怨，即使发生这种事情的概率低得可怜，也要把这个想法记下来。

    如果不写下来，而将这个想法存在大脑中，那么大脑就会被一些琐碎的事情占据，阻碍你的创意迸发。所以，马上写下来就对了。

    之后，经过整理你会发现创意可以分为几个主题来展开。这个时候不要再锁定某个单一的主题进行思考，而是要设定一个范围更广的主题，也就是从整体来考虑。一旦确立了整体观念，自然就会衍生出很多枝叶，想到更多创意。创意的重点是多项工作任务的经验的积累，并最终在限定的时间内迸发出点子来。

    以上文字选自美崎荣一郎《别告诉我你会记笔记》

    第20天　心态营造今天（1069字）

    世界被思想推动，人被信念推动。世界是永恒的，我们的生命却是短暂的，如果把世界看成是空濛的夜空，我们的生命就是划过夜空的流星，企盼我们这颗流星更长久一些、更明亮一点。我们作为来到这个世界上的生命，希望自己的人生具有价值，生命更加春华秋实，对得起造物主给自己的珍贵生命，报答父母的养育之恩，不辜负亲友对自己的殷切期望。然而，在人生大舞台上，上演着周而复始的几家欢喜几家愁的悲喜剧。有多少人虽然事业有所建树但仍对自己充满自责，有多少人在失意中深陷悔恨，有多少人因为犹豫不决、不能及时觉醒而失去了机会，在自责与悔恨中折磨自己，又有多少人原本是巨人却一直在沉睡？我们企盼唤醒我们沉寂的霹雳，我们企盼激活我们内在潜能的钟声。当我们像迷途的羔羊在一望无际的沙漠中求索的时候，真渴望有人给黑暗中的我们点亮心灯！

    现在大家面临的是一个什么样的环境呢？我们的财富在增加，但满意感在下降；我们拥有的财富越来越多，但快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少；相识的人越来越多，但相知的人越来越少；房子越来越大，但里面的人越来越少；精美的房子越来越多，但家庭的幸福感越来越少；道路越来越宽，但我们的视野越来越窄；楼房越来越高，但我们的心胸越来越窄；我们渴望了解外星人，却不想了解身边的人；我们可以参与的活动越来越多，但享受的快乐越来越少；我们的支出在增加，但我们的获得在减少；我们的药物在增加，但我们的健康水平在下降；我们的收入在增加，但我们的道德水平在下降；我们的自由在增加，但我们的空间在减少；我们交往得越来越频繁，但孤独感越来越强。

    人孤独的原因有三个。第一个是物理隔离：通过高楼、汽车、公路把自己与自然界隔离。第二个是沟通隔离：通过电话、邮件、书信、网络、短信把人与人面对面的沟通隔离。第三个是自我封闭：人有知识和经验后为了防御，对自己进行了封闭。

    美国芝加哥大学研究结果显示，孤独削弱人的免疫系统，使得人体血压上升、压力增大、抑郁症的危险加大。孤独者与社交活跃者的健康水平差距与吸烟者和非吸烟者、肥胖者和非肥胖患者的差距类似。各种社会原因造成现代人的孤独感增强，人们需要维系社交纽带。

    解决的路径有三个。一是只要有机会回归自然就要全身心投入，把自己设想成自然界的一部分；二是尽量采用面对面的交流方式，面对面的交流是全息沟通，包括眼光、表情、情感、形体、气息、语言。人怕见面，树怕扒皮，经常见见面才能沟通感情，没有感情基础如何给你面子；三是学习一些能打开自己心灵之门的思想，放飞自己的心灵，实现自由。

    以上文字选自吴维库《阳光心态》

    第21天　靠自己就能轻易实践的秘密（2004字）

    荷欧波诺波诺是“不论任何人”，“单靠自己”就能“轻易”实践的问题解决法。解决问题的方法非常多，但我相信没有比荷欧波诺波诺更简单、更易懂的方法了。正因为如此，以美国、欧洲、日本为首，这个方法正在世界各地迅速扩展。

    在讲座中，参加者若反复提出类似的问题，我就会反问他们：“你认为如何？”

    实际上，运用荷欧波诺波诺，“任何人”都能透过自己直接与“神性”联结，因此不需要刻意去找寻。它不是宗教，因此没有深刻的教义和经典，也没有教主和先知。

    荷欧波诺波诺认为，我们人生中的问题是由潜意识中的信息（过去的记忆）所引起的。而所谓的潜意识，是指“宇宙诞生至今所有生命体经验的记忆”，而非只有自己出生至今的记忆。因此，如果将引起问题的信息删除，“任何人”都能解决所有的问题。其中最特别的是，别人发生的问题也能够被消除。这大概是其他问题解决方法所没有的一大特征。

    另外，它还认为自己潜意识中的信息与别人的信息是共享的，清楚这些是潜意识内共享的信息，也知道自己可以同时删除别人的信息。至于为什么可以，在后面我们会进行详细说明。

    总而言之，荷欧波诺波诺主张即使是别人的问题，我们只要删除自己潜意识里与之共享的信息，别人的信息也可以被清除——也就是说，“单靠自己”就能够解决问题。那么，要怎么样做才能消除问题呢？是否需要采取什么特别的做法？

    这也是荷欧波诺波诺的厉害之处。做法其实很简单，只要在进行清除时反复说“对不起、请原谅、谢谢你、我爱你”这四句话就可以了。在说这四句话的同时，我们潜意识中的信息就可被删除，进入极接近零的状态。没有任何困难，轻轻松松就可以进行清理工作。

    在我们的潜意识中，据说每秒会产生一千一百万位元的信息；相对地，我们日常感觉到（能够注意到）的意识，每秒只能处理十五至二十个位元的信息。因此，我们很难想象潜意识中发生了什么事情。但是，荷欧波诺波诺却能直接对我们无法窥知的潜意识中一千一百万位元信息发挥作用。虽然不能了解潜意识中实际是因为哪个部分的信息而引起的问题，却可以删除信息，恢复零的状态。

    而且，这是“不论任何人”都能“自己轻易”实践的方法。换言之，就是重复说“对不起、请原谅、谢谢你、我爱你”这四句话而已。

    这是零极限的荷欧波诺波诺最伟大的地方。没有任何困难之处，一切都在你的掌控之中。

    比经济学家更有效的企业救星扩及全球的经济危机，令人惊恐，但是叹息归叹息，却又束手无策。其实真正重要的是如何才能解决问题。

    对于这种经济危机，询问各国经济专家，没有一个人能提出具体的解决方法。他们仅强调这是20世纪30年代经济大萧条以来，百年一次的大规模不景气，可是又苦于无解决之道。此外，这些专家又不断追究经济危机的原因，并且一致将它归咎于“计划”与“管理”的不当。

    我的想法正好相反。只要检验那些重视“计划”与“管理”的经营，亦即重视信息的“知识的经营”，看它们过去一年间产生了什么现象，就可以一目了然。

    我们可以看到每个人都认为经济不景气是源自“政府错误、业界错误或者是公司错误”，是自己以外的因素造成的，所有人都不愿意承担责任的不负责现象不断蔓延。即使未来花费数亿美元来挽救经济，也未必有效。因为，未能预测到今天的经济状况，也无法提出有效对策的学者或经济学家，今后也不太可能提出有效的方法。

    相对地，零极限的商业基本上不至于发生提不出对策的情形。原因在于，荷欧波诺波诺是要消除期待与愿望，恢复零的状态，以发挥最大的经营效率，同时追求最大的利益。重要的是，它将焦点放在“事物本来就具备的力量”上。经营者自不用说，员工、供应商、销售对象、相关往来客户、股东等，分别将各自的能力发挥至最大限度，职场人员自然会实现最合理的配置，因此整个企业的生产力才能够提高。

    这种最完善的组织随时可以获得灵感，就算再度发生这种不可预测的经济危机，也能够以最佳的方法来回应。即使是优秀的MBA毕业生、在纳斯达克上市的新兴企业的经营者、世界顶尖的经济学家，或是动用所有人的知识与经验，都比不上一个来自“神性”的灵感。若想依赖最新的经营学或经济学，很遗憾，对于事业计划之外的突发状况，其回应能力几乎等于零。

    由此可知，对于零极限商业而言，所谓工作计划并没有太大的意义。如果采取荷欧波诺波诺商业手法，从过去开始一直在企业中进行信息清理的话，你就会认为此次世界性的经济危机只是“发生了应该发生的事”，而不至于大惊小怪，或者每天都要召开紧急会议。

    荷欧波诺波诺的商业还有一个特征，就是认为“发生的所有事件百分之百都是自己的责任”，这与目前世界上不负责任的风潮正好背道而驰。因为认为“百分之百是自己的责任”，因此对自身以外的问题也会负起责任，努力解决。潜意识中与别人相关的信息，是自己与别人共有的；清除这些共享的信息，也可以清除别人的信息。

    不怪罪别人，也不仰赖别人，只是清理自己——这种想法如果能在世界上普及，一定能充分回应世界危机。零极限的商业若继续在世界上扩展，就会使世界经济发生“质变”。

    以上文字选自伊贺列卡拉·修·蓝《富在工作》，刘昭译

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