据调查，国内离职下海创业的人员中，90％以上利用了原先在工作中积累的资源和关系。例如：
有名的宝供物流，其创始人刘武原来是汕头供销社的一名“社员”，被单位派到广州火车站从事货物转运工作，后来承包转运站，再后来利用工作中建立的各种关系，创立了宝供，通过为宝洁公司做物流配送，一举成为国内物流业之翘楚；
万通的冯仑和王功权创业前曾是同事，两人曾一起在南德工作过，后来两人离开南德，携手到海南打天下，才有了现在的兴旺发达。
3．朋友资源
朋友应该是一个总称。同学是朋友，战友也是朋友。老乡是朋友，同事一样是朋友。一个创业者，方方面面的朋友都要交，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了哪般。朋友犹如资本金，对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路?乃是至理名言。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。
（2）
二、资源和人脉不能少
资源稀缺，一直是中小企业头疼之事，尤其是处于创业阶段的企业。如何积累更多、更广的资源，基本上是企业中所有人努力之方向。
资源覆盖的范畴很广，市场资源、客户资源、渠道资源（如经销商、代理商、分销商、专卖店等）、团队资源、人脉资源、政府资源、媒介资源、专家资源、技术资源、推广资源、优质供货商资源等。
市场、渠道、客户，需要得力的人去做、去开发、去拓展、去维护。媒介、政府等公共关系，同样需要得力的公关人员处理，并且建立公共关系网络。一个企业成长的过程，完全是这些资源逐步积累与壮大的过程。
企业处于创业期，规模小，影响力小，知名度小，客户资源少，销售网络覆盖面窄，这时候，公司全体人员努力的方向很简单：资源积累，尤其是人脉资源积累。这时人脉关系就是客户、媒体记者/编辑、政府要员、渠道商、供货商等，同时包括内部团队的建立与优化，比如研发人员、推广人员、销售人员、招商人员等。
资源的缺乏并不可怕，如果其开拓速度过慢，积累数量过少，企业的生存发展或许遭遇危机。
三、拓展资源与人脉关系
这个问题其实很好回答，但做起来却并不容易。没有资源，没有人脉关系，解决办法只有一条：那就是去开发、去拓展、去积累。
收集客户资源应采取以下方法：第一步：找来一本公司大黄页，或者搜集到数以万计的邮址库，当然数十万、数百万的邮址库更佳，或者连续参加几十场大小会议、论坛或沙龙。第二步：开始进行电话联络、邮件联络，或者跟参会者交换名片，建立联系。第三步，开始介绍你的产品，销售开始，当然这个环节可以处理得更艺术化、微妙化，更有技术含量一点，以便于促成销售成功，同时避免引起他人的反感。
人脉的经营着实是一种长期的投资，而绝非当下可以快速累积的资源。至于运用人脉的方法，以下的四点可供参考斟酌：
1．疏通人脉，理清资源，建立有效关系网
在平日社交场合时，应累积多元化的人际关系。如何在人与人的关系中由“见过面——名片交换——认识——熟识——人脉”，此过程的经营，是建立起对自己真正有效的人际关系网最重要的一步。对于没有多少“公关经费”的创业者来说，拨点时间与精力经营此种关系网是绝对必要的。因为当你真正遭遇困难时，救星与解决之道皆蕴藏于其中。
2．日起有功，点滴成河，累积信誉影响力
积累人际关系网需要一点一滴用心经营。因为一般创业者与商业伙伴、客户等的往来关系经常是采取被动的态度，有需求的时候才登门拜访，临时抱佛脚。我们可以通过长线布局、策略规划与主动出击的方式，一方面累积自己的信用与声誉，而另一方面也为自己未来的任何可能的商业需求先做布局，届时若真有需求时，你将发现平日的点滴累积人脉还是有其影响力的。
四、织一张创业关系网
曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说：“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”有人统计：一个人事业的成功，80％归功于与别人相处，20％才是来自于自己的心灵。
投资界的一句至理名言是：“投人、投人、投人”，因为人是投资者最看重的要素。
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